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如何運用危機管理度過疫情寒冬-企業篇(乾貨)-封面

近期新冠疫情雖有減緩跡象,但經濟市場未來動向,我們皆無法評估也無法掌握。

4月中美國與歐洲多國雖已放寬與鬆綁禁令,經濟也準備重啟,然而經過這次的戰疫,危機管理也深植各企業中,趁著這次的疫情緩和,我們可以來看一下,台灣企業對於疫情怎麼因應,也可以反思一下「若疫情再度變異、情況急轉直下、6個月、1年、甚至更久…都沒好轉呢?」「若再遇到第二個疫情、第三個疫情、或是其他天災人禍呢?」企業應該如何事先預防、或因應。

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如何運用危機管理度過疫情寒冬-個人篇(乾貨)COVER

近期新冠疫情不僅沒有減緩,反而有加重趨勢。

這是一個全球性的災難各國皆公告緊急應變措施,我國也有相對應的措施,我們可以從中央疫情指揮中心公告:

4月1日「社交距離注意事項」建議人與人之間,在室內應保持1.5公尺、室外保持1公尺之距離….

4月3日搭乘大眾運輸工具應全面戴口罩,未戴者會予以勸導,勸導不聽者將開罰3000元至1萬5000元。

4月6日連假期間曾至人潮擁擠的地方活動,請自主健康管理14天,避免出入公共場所,外出時務必配戴口罩,儘可能在家上班。

 

看出疫情正瘋狂肆虐著我們。

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感謝新冠疫情,我們學會了正視、珍惜、關心、付出與愛

自從新冠疫情爆發至今,從各國民眾感染情況、政府的鎖國或隔離政策到全球金融市場跌盪起伏、各國央行救市策略,我們所接收的都是讓我們心慌的消息。

然而,您是否有想過,因為疫情的關係,讓我們認知到我們的生活非常的富裕,豐富的食物、健康、自由、生活上各種所需的物品、這些我們當作理所當然的一切,其實是地球對我們的友善,但 我們珍惜過嗎?

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